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Daniele Agiman

Il direttore d'orchestra che insegna alle aziende come trasformare il talento individuale in una performance collettiva

Una prospettiva originale e concreta sulla leadership, con contenuti immediatamente trasferibili al management, ai team e alle organizzazioni
Fascia di prezzo: III. €/$ 10.000 fino a 20.000
Presenta in: Inglese, Italiano

*Le tariffe sono indicative per un keynote speech. Esse possono variare in modo significativo a secondo delle richieste specifiche del cliente, del tipo di intervento, del tempo richiesto per la preparazione e del tempo necessario per raggiungere la location. Costi di viaggio, trasporto su terra, pasti e hotel non sono inclusi nel prezzo.

biografia

Daniele Agiman è uno dei più autorevoli direttori d’orchestra italiani della sua generazione. Da oltre trent’anni guida orchestre, produzioni liriche e musicisti d’eccellenza nei principali teatri internazionali, trasformando ogni concerto in un esercizio di coordinazione, fiducia e leadership. La sua esperienza dimostra che il successo non nasce dal talento del singolo, ma dalla capacità di far lavorare decine di professionisti come un unico organismo.

Oggi porta questa visione anche nel mondo delle imprese con keynote coinvolgenti, in cui il podio diventa una metafora concreta della guida delle persone, della gestione della pressione e dell’eccellenza organizzativa.

Cosa offre

I suoi interventi trasformano il podio in una potente metafora del mondo aziendale: il direttore non esegue la musica, ma crea le condizioni affinché ogni componente dell’orchestra esprima il massimo delle proprie capacità. Un’esperienza coinvolgente che unisce ispirazione, esempi concreti e strumenti applicabili alla leadership contemporanea.

Perché sceglierlo

Daniele Agiman porta sul palco un’esperienza autentica maturata alla guida di orchestre e produzioni internazionali, dove precisione, fiducia e collaborazione determinano il successo di ogni esecuzione. Le sue conferenze offrono una prospettiva originale e concreta sulla leadership, con contenuti immediatamente trasferibili al management, ai team e alle organizzazioni.

Format

1. Keynote Speech

Un keynote ispirazionale sui temi concordati con il cliente, tra cui leadership, lavoro di squadra, delega, valorizzazione del talento, apprendimento continuo e cultura dell’eccellenza, utilizzando l’orchestra come metafora di un’organizzazione ad alte prestazioni.

Durata consigliata: 40- 60 minuti

Requisiti tecnici: impianto audio-video per presentazioni e contenuti multimediali forniti dallo speaker.

2. Keynote + Concerto con Quartetto d’Archi

Un’esperienza esclusiva che unisce il keynote alla performance dal vivo del Quartetto d’Archi I Musici di Parma. La musica diventa parte integrante del racconto, rafforzando i messaggi sulla leadership e concludendo l’evento con un raffinato concerto da camera.

Durata consigliata: 60–120 minuti + concerto dal vivo

Requisiti tecnici: impianto audio-video e quattro sedie senza braccioli.

3. Team Building Esperienziale

Un workshop immersivo basato sul canto corale, in cui i partecipanti sperimentano in prima persona collaborazione, ascolto, leadership e coordinamento, preparando ed eseguendo insieme un brano polifonico.

Requisiti tecnici e compenso: definiti in base al numero di partecipanti, alla sede e alle esigenze organizzative dell’evento.

4. Eventi Bespoke

Daniele Agiman realizza anche progetti su misura per convention aziendali, conferenze ed eventi dedicati a clienti VIP. Le esperienze possono coinvolgere ensemble di diverse dimensioni fino all’orchestra completa, combinando il keynote con concerti esclusivi o prove d’orchestra riservate agli ospiti.

ARGOMENTI TRATTATI

Gli argomenti trattati dal Maestro Agiman vengono costruiti in risposta all'obiettivo dell'evento e alle esigenze del cliente. Ecco alcuni esempi: Leadership e autorevolezza: guidare team di eccellenza attraverso fiducia, visione e responsabilità condivisa. Teamwork e collaborazione: trasformare competenze individuali in una performance collettiva. Gestione della pressione: prendere decisioni efficaci nei momenti in cui non esiste una seconda possibilità. L'arte dell'ascolto: migliorare comunicazione, coordinamento e qualità delle relazioni professionali. Eccellenza e preparazione: il valore del metodo, della disciplina e dell'allenamento continuo. Valorizzazione del talento: riconoscere e sviluppare il potenziale di ogni persona al servizio di un obiettivo comune.

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